Essi Maaninka hyppää Satulinnan emännäksi innostunein mutta nöyrin mielin.
Satulinnan operatiivisen vastuun siirtyminen Trabica Oy:lle on yhdenlainen satu sinänsä.
Hollolaisessa yhtiössä oli jo pohdittu uuden majoitus- ja matkailupalvelun aloittamista, kun hirvensalmelaisen Satulinnan myynti-ilmoitus tuli vastaan.
– Aloimme miettimään toimivaa bisnestä, ja kun keskustelimme Satulinnan omistaja Juha Rantasilan kanssa ja kävimme paikan päällä, huomasimme, että meillä on yhteneviä ajatuksia paikan tulevaisuudesta, kertoo Satulinnan uusi emäntä Essi Maaninka.
Trabican ja Rantasilan välisten neuvottelujen myötä visiot tiivistyivät samaan tavoitteeseen tähtääväksi strategiaksi.
– Tarkoituksenamme on kehittää Satulinnasta ympärivuotinen matkailukohde, minne tullaan viihtymään pidemmäksikin aikaa kuin yhdeksi yöksi, Maaninka sanoo.
Tavoitteen saavuttamista helpottaa Maaningan mukaan Satulinnan monipuolisuus – historiallinen miljöö, ympäröivä järviluonto sekä omistajan vision huomioiva konsepti erilaisine elämyksineen ja palveluineen.
Satulinnan kehittäminen boutique-hotelliksi ja elämyskohteeksi tarkoittaa Maaningan sanoin ennen kaikkea henkilökohtaisuutta.
– Mietimme yksityiskohtia pidemmälle ja tuotamme vieraille merkityksellisen olon.
Maaninka toivookin, että vieraat eivät kokisi saapuvansa niinkään hotelliin, vaan paikkaan missä hänet huomioidaan.
Ympärivuotiseksi elämyskohteeksi Satulinna tähtää esimerkiksi erilaisten tapahtumien avulla.
– Olemme suunnitelleet eri vuodenaikoihin sopivia teematilaisuuksia, joihin paikallisetkin voivat osallistua.
Myös vuodenaikojen vaihtelut nähdään Trabicassa suurena mahdollisuutena, etenkin kansainvälisiä matkailijoita ajatellen.
Matkailu- ja elämyspalveluiden ohella merkittäviksi palveluiksi Maaninka nimeää yritys- ja yksityistilaisuudet, kuten häät ja sukujuhlat.
Maaninka pitää kartanohotellia upeana sellaisenaan, eikä suuriin ulkoisiin uudistuksiin ole tarvetta.
– Haluamme säilyttää Satulinnan Satulinnana. Vaalimme ja korostamme olemassa olevaa, tuomme entistä paremmin esille Satulinnan ainutkertaisuutta ja erilaisuutta, ja rakennamme sen päälle vaiheittain uutta.
Mahdollisuuksia Satulinnassa on Maaningan mukaan vaikka kuinka paljon. Itselleen hän on asettanut selkeät vaatimukset.
– Toivon, että tunnen Satulinnan kuin omat taskuni, kohtaan vieraamme inhimillisesti, kuuntelen heidän toiveitaan ja vien ne myös käytäntöön.
Markkinointialalla ja tapahtumatuotannossa työskennellyt Maaninka kokee siirtymän kartanohotellin operatiiviseen johtoon luontevana. Taustavoimista löytyvät perheyrityksen hallituksen puheenjohtaja, isä Jorma Maaninka sekä yhtiön kaupallisena johtajana työskentelevä sisko Anni Maaninka.
Yhtiön suurimmat vahvuudet löytyvät Maaningan mukaan markkinoinnista, minkä avulla hän uskoo Satulinnan pääsevän pitkälle.
– Toivon, että Satulinna täytyy ihmisistä ja tapahtumista, ja että illallispöydässä istutaan pitkään ja luodaan muistoja.
Samuli Arkko